Lederpodden

Hva skjer med deg som leder når du må ta en viktig beslutning før du har oversikt, tiden er knapp og konsekvensene kan bli store? Helge Mehus ledet Beredskapstroppen og har stått i noen av de mest krevende situasjonene en norsk leder kan oppleve. 22. juli 2011 var han nestkommanderende og fikk ansvaret for styrken da Norge ble rammet av terror. Erfaringene fra denne dagen og mange år med skarpe oppdrag har fått ham til å arbeide systematisk med det han kaller mental beredskap. I denne episoden snakker vi om hvordan ledere kan trene før presset blir stort. Helge deler blant annet en enkel metode for å sortere i kaos: Er dette mitt ansvar? Er det vesentlig? Og kan jeg faktisk påvirke det? Vi snakker også om hvorfor forutsigbare ledere skaper trygghet, hvordan du beskytter den mentale kapasiteten din og hvorfor du må bli bedre kjent med egne styrker, svakheter og reaksjonsmønstre. For god kriseledelse handler ikke bare om planer og prosedyrer. Når virkeligheten ikke følger planen, er det menneskene som må klare…

Som leder kommer du til å møte frustrasjon, sinne, skuffelse og motstand. Problemet er at måten vi intuitivt prøver å håndtere disse følelsene på, ofte gjør situasjonen vanskeligere. Psykolog Elizabeth Malmquist har jobbet med følelsesregulering og validering i flere tiår. I denne episoden forklarer hun hvorfor vi så lett prøver å fjerne andres ubehag, går for raskt til løsninger eller sier ting som «så vanskelig kan det vel ikke være» – selv når intensjonen er god. Du lærer hvordan validering kan brukes for å få mennesker til å føle seg forstått uten at du trenger å være enig med dem. Vi snakker også om hvorfor du fortsatt kan stille tydelige krav, hvorfor raske råd ofte kommer på feil tidspunkt, og hvordan et lite «oi» noen ganger kan være mer effektivt enn en lang forklaring. Og så kommer vi inn på et lite ord som kan skape overraskende mye trøbbel: «men». For hvis du sier «jeg forstår deg, men …», kan alt du sa før «men» fort oppleves som om det ikke gjaldt likevel. 🙋🏻‍♀️ Påmeldingen er nå åpen!…

Lederstilen din begynte ikke den dagen du fikk personalansvar. Måten du reagerer på når medarbeidere blir usikre, sinte, avhengige eller sårbare, henger også sammen med erfaringene du har med deg. Noen ledere går raskt i problemløsning. Andre blir for involverte. Noen trekker seg unna når følelsene blir sterke. Per-Magnus Thompson og Stig Torsteinson viser hvordan tilknytningspsykologi kan gi ledere et nytt språk for å forstå både egne reaksjoner og medarbeidernes behov. Hva skjer i deg når en medarbeider begynner å gråte? Hvorfor tåler noen ledere sårbarhet bedre enn andre? Og hvordan finner du balansen mellom støtte, autonomi og tydelige krav? I episoden snakker vi også om hvorfor tilknytningsstil ikke er en livstidsdom, hvordan ledere kan utvikle større selvinnsikt, og hvorfor trygghet ikke handler om å være snill hele tiden – men om å være tilgjengelig når det trengs og tydelig når situasjonen krever det. 🙋🏻‍♀️ Påmeldingen er nå åpen! Lederprogrammet har oppstart 2. mars. Begrenset antall plasser. Du kan…

En medarbeider sier at hun er sliten. Ikke nødvendigvis syk, men trøtt, ukonsentrert, har vondt i ryggen og sover dårlig. Som leder er det lett å svare: «Du bør kanskje ta en prat med fastlegen.» Fastlege og forsker Cathrine Abrahamsen mener vi ofte begynner i feil ende. I denne episoden forklarer hun hvorfor langvarige belastninger kan gi helt reelle fysiske symptomer selv når blodprøver og undersøkelser ikke viser sykdom, og hvorfor forståelsen av hva som skjer i kroppen kan være avgjørende for å komme videre. Du lærer også hva ledere kan gjøre før en medarbeider blir sykmeldt, hvordan en god samtale om helse og arbeid kan se ut, hvorfor «bare bli hjemme til du er helt frisk» ikke nødvendigvis er et godt råd – og hvordan du kan være både varm og tydelig uten å bli terapeut. Cathrine har utviklet samtaleverktøyet ICIT og tatt doktorgrad på metoden. I episoden deler hun erfaringer fra både fastlegekontoret og arbeidslivet, og viser hvordan arbeid ofte kan være en del av løsningen – ikke bare en belastning.…

Psykologisk trygghet, verdier, relasjoner og empati har fått stor plass i moderne ledelse. Samtidig ser vi en verden der sterke, maktorienterte og mindre demokratiske ledere vinner frem. Hva betyr det for ledelse i Norge? I denne episoden møter du Tom Karp, professor og forsker i ledelse ved Høyskolen Kristiania og aktuell med boka Den sterkestes rett – ledere i en hard verden. Vi snakker om hvorfor makt fortsatt er en undervurdert del av ledelse, hvordan ledere bruker kriser, tempo og kontroll over virkelighetsbildet for å få gjennomslag, og hvorfor Tom mener vi faktisk trenger sterkere ledere i tiden vi står i. Du får også høre om hva makt gjør med mennesker, hvorfor inkompetanse kombinert med makt er spesielt farlig, hvordan teknologi gir ledere nye muligheter til kontroll – og hvorfor norske ledere kanskje er litt for naive når vi snakker om makt. 🙋🏻‍♀️ Påmeldingen er nå åpen! Lederprogrammet har oppstart 2. mars. Begrenset antall plasser. Du kan sikre din plass på lederprogrammet.no Tren på de…

Alle er enige om at det bør være mindre baksnakking på jobb. Likevel driver de fleste av oss med det. Per Henrik Stenstrøm har jobbet som leder i norske medier i 30 år og bruker nå mye av tiden sin på det han kaller de mørkere sidene av arbeidslivet. Da han begynte å undersøke baksnakking nærmere, oppdaget han hvor vanlig problemet er og hvor lite vi faktisk snakker om hva vi skal gjøre med det. I denne episoden snakker vi om hvorfor baksnakking er så vanskelig å bli kvitt, hvordan vi kamuflerer det som ventilering, omsorg og humor, og hvorfor den som bare sitter og lytter også kan bidra til problemet. Du får også høre historien om medarbeideren som hadde blitt baksnakket i syv år om en vane ingen hadde fortalt ham om. Og viktigst: Hva gjør du som leder når baksnakking har blitt en del av kulturen? Per Henrik deler konkrete grep for å skape et språk for problemet, gjøre det tryggere å ta ting med den det gjelder og gradvis bygge en kultur der medarbeiderne snakker med hverandre, ikke om hverandre. 🙋🏻‍♀️…

Medarbeiderundersøkelsen ser bra ut. Folk nikker i møtene. Og når du ber om tilbakemeldinger, får du stort sett høre at ting fungerer fint. Men hva sier de ansatte om deg og arbeidsplassen når du ikke er i rommet? Fredrik Fornes har de siste årene fått et ganske unikt innblikk i nettopp dette. Gjennom Jobbi.no, sosiale medier og tusenvis av historier fra norsk arbeidsliv ser han hva ansatte reagerer på, hva de ikke tør å si fra om – og hva som skjer når ledere ikke tåler kritikk. I denne episoden snakker vi om hvorfor ansatte holder tilbake tilbakemeldinger, hva som kjennetegner dårlig ledelse, hvordan favorisering og manglende forklaringer skaper frustrasjon, og hvorfor gapet mellom den kulturen virksomheten kommuniserer og den kulturen medarbeiderne faktisk opplever kan være et stort problem. Fredrik forteller også om hvorfor han mener alle med personalansvar burde få grunnleggende lederopplæring, hvorfor exit-samtalen er undervurdert, og hva ledere kan lære av anmeldelser de helst skulle vært foruten.…

Du kan samle de mest erfarne og kompetente menneskene rundt styrebordet. Men hvis de ikke klarer å samarbeide, utfordre hverandre og bruke kompetansen i rommet, er det ingen garanti for at styret tar gode beslutninger. I denne episoden møter du NHH-professorene Therese Egeland og Inger Stensaker. Sammen forsker de på hva som skal til for at et styre skal fungere som et godt team – og faktisk skape verdi for selskapet. Du lærer hvorfor psykologisk trygghet er avgjørende også i styrerommet, hvordan styrelederen kan hente ut kompetansen rundt bordet, og hvorfor et styre som alltid er enig, kan være et faresignal. Vi snakker også om forholdet mellom styret og administrerende direktør, hvordan nye styremedlemmer bør tas imot, og hvorfor mange styrer bruker for mye tid på fortiden og for lite på fremtiden. 🙋🏻‍♀️ Påmeldingen er nå åpen! Lederprogrammet har oppstart 2. mars. Begrenset antall plasser. Du kan sikre din plass på lederprogrammet.no Tren på de vanskelige samtalene og få umiddelbar tilbakemelding:…

De fleste team trenger ikke mer teambuilding. De trenger å finne ut hva som faktisk står i veien for godt samarbeid. I denne episoden møter du organisasjonspsykologene Gitte og Thomas Midelfart, aktuelle med boka Gode team – hemmeligheten bak team som lykkes. De forklarer hvorfor paintball, pizza og øl ikke er teamutvikling, hvorfor team ikke alltid er riktig arbeidsform, og hvorfor mange team prøver å løse strukturelle problemer som om de var samarbeidsproblemer. Du lærer også hva gode rammebetingelser faktisk betyr, hvorfor uenighet ikke alltid gjør team bedre, hvordan individuelle forskjeller kan bli en styrke i stedet for en irritasjon, og hva som kjennetegner team som klarer å levere gode resultater over tid. 🙋🏻‍♀️ Påmeldingen er nå åpen! Lederprogrammet har oppstart 2. mars. Begrenset antall plasser. Du kan sikre din plass på lederprogrammet.no Tren på de vanskelige samtalene og få umiddelbar tilbakemelding: Leaderskills.ai Lederpodden er gitt til deg av Execu — vi hjelper gode fagfolk å bli dyktige…

Hvorfor vet vi ofte hva vi burde gjøre som ledere – men gjør noe helt annet i praksis? I denne episoden får du besøk av Marius Jones, organisasjonsforsker ved AFF og forfatter av boken Følelser og ledelse. Vi snakker om hvorfor følelser er selve motoren i ledelse, hvorfor skam er vanligere blant ledere enn mange tror, og hvorfor frykt både kan være en viktig ressurs og et hinder for gode beslutninger. Du får også høre om identitet, psykologisk trygghet, lederutvikling og hvorfor gapet mellom det vi vet og det vi faktisk gjør ofte handler mer om følelser enn om manglende kompetanse. 🙋🏻‍♀️ Påmeldingen er nå åpen! Lederprogrammet har oppstart 2. mars. Begrenset antall plasser. Du kan sikre din plass på lederprogrammet.no Tren på de vanskelige samtalene og få umiddelbar tilbakemelding: Leaderskills.ai Lederpodden er gitt til deg av Execu — vi hjelper gode fagfolk å bli dyktige ledere. Søk i arkivet eller meld deg på nyhetsbrevet: lederpodden.no Følg Tor Åge på LinkedIn · Tips, tilbakemeldinger eller forespørsler…

Hvorfor slutter så mange å jobbe når de fortsatt har 20 gode år igjen å leve? I denne episoden møter Tor Åge Eikerapen forfatter, rådgiver og organisasjonsutvikler Lisa Wade, aktuell med boka De eldre har aldri vært yngre. Hun har undersøkt hvorfor så mange seniorer forsvinner ut av arbeidslivet tidligere enn både de selv og samfunnet egentlig har godt av. Samtalen handler om alderisme, seniorkompetanse, pensjon, ledelse og hvorfor mange 50-åringer allerede begynner å tenke at “dette blir min siste jobb”. Du får også høre hvorfor økt autonomi, kompetanseutvikling og bedre livsfaseledelse kan være nøkkelen til å få flere til å stå lenger i arbeid. 🙋🏻‍♀️ Påmeldingen er nå åpen! Lederprogrammet har oppstart 2. mars. Begrenset antall plasser. Du kan sikre din plass på lederprogrammet.no Tren på de vanskelige samtalene og få umiddelbar tilbakemelding: Leaderskills.ai Lederpodden er gitt til deg av Execu — vi hjelper gode fagfolk å bli dyktige ledere. Søk i arkivet eller meld deg på nyhetsbrevet: lederpodden.no…

Produktivitet er kanskje det viktigste begrepet i økonomi. Likevel måler vi det feil. I denne episoden forklarer Tor Wallin Andreassen hvorfor dagens måte å måle produktivitet på bommer – spesielt i tjenesteøkonomien, som utgjør størstedelen av norsk verdiskaping. Du lærer hvorfor kunden i praksis er en del av produksjonen, hva som skjer når virksomheter skyver arbeid over på kundene, og hvorfor mange “effektiviseringstiltak” faktisk kan redusere verdiskapingen. Samtalen går også inn i hvordan KI påvirker produktivitet, hvorfor effekten ofte uteblir, og hva ledere må gjøre for å faktisk hente ut gevinster. 🙋🏻‍♀️ Påmeldingen er nå åpen! Lederprogrammet har oppstart 2. mars. Begrenset antall plasser. Du kan sikre din plass på lederprogrammet.no Tren på de vanskelige samtalene og få umiddelbar tilbakemelding: Leaderskills.ai Lederpodden er gitt til deg av Execu — vi hjelper gode fagfolk å bli dyktige ledere. Søk i arkivet eller meld deg på nyhetsbrevet: lederpodden.no Følg Tor Åge på LinkedIn · Tips,…

Hvorfor blir noen lyttet til når de snakker, mens andre forsvinner i støyen? I denne episoden av Lederpodden møter Tor Åge stemmecoach og logoped Nina Helleland til en samtale om et av de mest undervurderte lederverktøyene vi har: stemmen. Hvordan påvirker stemmebruk tillit, autoritet og gjennomslag? Hvorfor oppleves noen som trygge og tydelige, mens andre fremstår stresset eller usikre — selv når budskapet er godt? Du får konkrete råd om pust, tempo, stemmeleie og tilstedeværelse, og Tor Åge byr til og med på en live stemmecoaching underveis i episoden. 🙋🏻‍♀️ Påmeldingen er nå åpen! Lederprogrammet har oppstart 2. mars. Begrenset antall plasser. Du kan sikre din plass på lederprogrammet.no Tren på de vanskelige samtalene og få umiddelbar tilbakemelding: Leaderskills.ai Lederpodden er gitt til deg av Execu — vi hjelper gode fagfolk å bli dyktige ledere. Søk i arkivet eller meld deg på nyhetsbrevet: lederpodden.no Følg Tor Åge på LinkedIn · Tips, tilbakemeldinger eller forespørsler om booking av Tor Åge:…

Hvorfor lykkes noen organisasjoner med verdiarbeid, mens andre ender opp med fine ord på nettsiden som ingen bryr seg om? I denne episoden møter Tor Åge Eikerapen professor Gry Espedal, som har ledet arbeidet med den internasjonale forskningsantologien The Palgrave Handbook of Emotions and Values in Organizational Institutionalism. Sammen utforsker de hvordan følelser og verdier påvirker ledelse, kultur, motivasjon og arbeidsmiljø. Samtalen handler blant annet om hvorfor medarbeidere slutter når verdiene deres utfordres, hvordan følelser kan drive både endring og motstand, hvorfor refleksjon er undervurdert i organisasjoner, og hva ledere kan lære av den nyeste forskningen på emosjoner, verdier og menneskelig adferd. Boken som omtales i episoden kan lastes ned gratis her: 📖 The Palgrave Handbook of Emotions and Values in Organizational Institutionalism https://link.springer.com/book/10.1007/978-3-032-12670-2 🙋🏻‍♀️ Påmeldingen er nå åpen! Lederprogrammet har oppstart 2. mars. Begrenset antall plasser. Du kan…

Lean er et av de mest brukte – og kanskje mest misforståtte – begrepene innen ledelse og forbedringsarbeid. I denne episoden møter Tor Åge Eikerapen Gunnar Førsund fra Lean Norge og Tore Rustan fra Storbrand Bank for en samtale om hva Lean egentlig er, hvorfor så mange virksomheter misforstår metodikken, og hva som skal til for å lykkes med kontinuerlig forbedring i praksis. Du får høre hvordan Storbrand Bank har redusert ledetider dramatisk, hvorfor de beste forbedringsideene ofte kommer fra medarbeiderne nærmest arbeidet, og hvorfor Lean først og fremst handler om ledelse, kultur og respekt for mennesker – ikke verktøy og tavler. 🙋🏻‍♀️ Påmeldingen er nå åpen! Lederprogrammet har oppstart 2. mars. Begrenset antall plasser. Du kan sikre din plass på lederprogrammet.no Tren på de vanskelige samtalene og få umiddelbar tilbakemelding: Leaderskills.ai Lederpodden er gitt til deg av Execu — vi hjelper gode fagfolk å bli dyktige ledere. Søk i arkivet eller meld deg på nyhetsbrevet: lederpodden.no Følg Tor Åge på…

Er Generasjon Z virkelig så annerledes? Eller handler konfliktene på arbeidsplassen om noe helt annet? I denne episoden møter Tor Åge Eikerapen kommunikasjonsrådgiver, forfatter og foreleser Øystein Bonvik, aktuell med boken Fire generasjoner på jobb. Sammen utforsker de hvorfor generasjonsdebatten ofte blir for enkel, hva som faktisk har endret seg i arbeidslivet de siste tiårene, og hvorfor mange konflikter mellom unge og erfarne medarbeidere egentlig handler om uklare forventninger og ulike tolkninger av kommunikasjon. Du får blant annet høre hvorfor uttrykk som «så snart som mulig» kan skape frustrasjon, hvorfor yngre medarbeidere ofte ønsker mer tydelighet enn mange ledere tror, og hvordan ledere kan bruke aldersmangfold som en styrke fremfor å se det som et problem. 🙋🏻‍♀️ Påmeldingen er nå åpen! Lederprogrammet har oppstart 2. mars. Begrenset antall plasser. Du kan sikre din plass på lederprogrammet.no Tren på de vanskelige samtalene og få umiddelbar tilbakemelding: Leaderskills.ai Lederpodden er gitt…

Hva betyr det egentlig å være en tydelig leder? I denne episoden møter Tor Åge Eikerapen Geir Aker, kjent som «Fenriken» fra Kompani Lauritzen og tidligere instruktør i Garden. Geir mener at ledelse først og fremst er et håndverk som må trenes på – ikke en teori man kan lese seg god på. Samtalen handler om hvorfor så mange ledere blir utydelige, hvordan tydelighet kan kombineres med omsorg, og hvorfor krav faktisk er en viktig del av god ledelse. Du får også høre hvorfor Geir mener at humor er undervurdert i arbeidslivet, hva han har lært gjennom Kompani Lauritzen, og hvorfor ledere må tørre å stille krav selv når det er ubehagelig. 🙋🏻‍♀️ Påmeldingen er nå åpen! Lederprogrammet har oppstart 2. mars. Begrenset antall plasser. Du kan sikre din plass på lederprogrammet.no Tren på de vanskelige samtalene og få umiddelbar tilbakemelding: Leaderskills.ai Lederpodden er gitt til deg av Execu — vi hjelper gode fagfolk å bli dyktige ledere. Søk i arkivet eller meld deg på nyhetsbrevet: lederpodden.no Følg Tor Åge på…

Press er ikke problemet. Problemet er hvordan vi håndterer det. I denne episoden møter Tor Åge Eikerapen Anders Meland, mentaltrener i Oljefondet og tidligere rådgiver for Forsvaret og Olympiatoppen. Gjennom mer enn 20 år har han jobbet med mennesker som må prestere når innsatsen er høy og konsekvensene er store. Samtalen handler om hvorfor flinke folk ofte påfører seg selv unødvendig stress, hvordan perfeksjonisme kan stå i veien for gode prestasjoner, og hvorfor evnen til å restituere seg er en undervurdert konkurransefordel. Du får også høre hvordan Oljefondet har jobbet med å skape mer åpenhet, bedre tilbakemeldingskultur og høyere prestasjoner – og hvorfor Anders mener at vi må lære oss å elske presset i stedet for å forsøke å unngå det. 🙋🏻‍♀️ Påmeldingen er nå åpen! Lederprogrammet har oppstart 2. mars. Begrenset antall plasser. Du kan sikre din plass på lederprogrammet.no Tren på de vanskelige samtalene og få umiddelbar tilbakemelding: Leaderskills.ai Lederpodden er gitt til deg av Execu — vi hjelper…

Hvordan bygger du kultur når du ikke kan kontrollere alt? I denne episoden av Lederpodden møter Tor Åge Eikerapen Tore Høylie, direktør for drift og menneske i REMA 1000. Han jobber med nesten 700 selvstendige kjøpmenn og ledere over hele landet, og forteller hvordan REMA bruker verdier, struktur og tillit for å skalere kultur i stor skala. Samtalen handler blant annet om hvorfor Harvard Business School har brukt REMA som case, hvordan “frihet satt i system” fungerer i praksis, hvorfor struktur faktisk kan skape mer kreativitet og eierskap, og hva som kjennetegner gode ledere i en kultur bygget på tillit. Du får også høre om franchisemodellen til REMA, lederutvikling gjennom REMA-skolen, hvordan de bruker AI internt, og hvorfor verdier må leves – ikke bare skrives i et strategidokument. 🙋🏻‍♀️ Påmeldingen er nå åpen! Lederprogrammet har oppstart 2. mars. Begrenset antall plasser. Du kan sikre din plass på lederprogrammet.no Tren på de vanskelige samtalene og få umiddelbar tilbakemelding: Leaderskills.ai…

Bare 1 av 200 prosjekter lykkes fullt ut på mål, tid og budsjett. Likevel går vi inn i nye prosjekter med troen på at akkurat vårt skal bli annerledes. I denne episoden møter Tor Åge prosjektleder, kulturleder og forfatter Martin Revheim til en samtale om hvorfor så mange prosjekter går galt – og hvorfor svaret ofte ligger i menneskene mer enn i systemene. Martin har ledet noen av Norges mest profilerte kultur- og utviklingsprosjekter, blant annet etableringen av Sentralen, arbeidet med Kringkastingsorkestret og utviklingen av det gamle radiohuset på Marienlyst. Samtalen handler om tankefeller, overoptimisme, kontrollillusjoner og hvorfor spørsmålstegnet kan være prosjektlederens viktigste verktøy. Du får også høre hvorfor Martin mener alle prosjekter trenger minst én nevrotiker. 🙋🏻‍♀️ Påmeldingen er nå åpen! Lederprogrammet har oppstart 2. mars. Begrenset antall plasser. Du kan sikre din plass på lederprogrammet.no Tren på de vanskelige samtalene og få umiddelbar tilbakemelding: Leaderskills.ai Lederpodden…

Hva skjer egentlig i hjernen når vi blir stresset? Hvorfor tar vi dårligere beslutninger når presset øker? Og hvorfor er relasjoner, trygghet og fysisk aktivitet så viktig for god ledelse? I denne episoden møter Tor Åge nevrolog, hjerneforsker og forfatter Marte Roa Syvertsen til en samtale om hvordan hjernen fungerer – og hva ledere bør forstå om både seg selv og menneskene de leder. Du får høre hvorfor hjernen faktisk er på sitt beste i 40-årene, hvordan stress påvirker de eksekutive funksjonene våre, hvorfor scrolling og multitasking bekymrer forskere, og hva som skal til for å bygge robuste hjerner og trygge team. 🙋🏻‍♀️ Påmeldingen er nå åpen! Lederprogrammet har oppstart 2. mars. Begrenset antall plasser. Du kan sikre din plass på lederprogrammet.no Tren på de vanskelige samtalene og få umiddelbar tilbakemelding: Leaderskills.ai Lederpodden er gitt til deg av Execu — vi hjelper gode fagfolk å bli dyktige ledere. Søk i arkivet eller meld deg på nyhetsbrevet: lederpodden.no Følg Tor Åge på LinkedIn ·…

Hva er det egentlig som skaper gode team? I denne episoden møter du Therese Egeland, professor ved NHH og en av forskerne bak Start Smart – teamverktøyet som er lastet ned over 48 000 ganger og brukes av alt fra startups til noen av Norges største virksomheter. Vi snakker om hvorfor tradisjonell teambuilding sjelden er nok, hvordan psykologisk trygghet faktisk bygges i praksis, og hvorfor de første ukene i et team er så avgjørende. Du får også høre hvorfor så mange team mislykkes med oppfølgingen – og hva de beste teamene gjør annerledes. Therese deler også erfaringer fra forskningen bak Start Smart, hva som overrasket dem mest da verktøyet tok av, og hvorfor kunstig intelligens kan endre måten vi samarbeider på i team. 🙋🏻‍♀️ Påmeldingen er nå åpen! Lederprogrammet har oppstart 2. mars. Begrenset antall plasser. Du kan sikre din plass på lederprogrammet.no Tren på de vanskelige samtalene og få umiddelbar tilbakemelding: Leaderskills.ai Lederpodden er gitt til deg av Execu — vi hjelper gode fagfolk å bli…

De fleste ledere har null trening i å gjennomføre vanskelige samtaler. Likevel forventes det at du skal håndtere mistanker, konflikter og krevende situasjoner – ofte basert på magefølelse. I denne episoden møter du Marius Elsbak og Morten Johansen, som jobber med å avdekke hva som faktisk har skjedd i krevende personalsaker. De deler hvordan du kan få frem riktig informasjon uten å presse frem svar – og hvorfor måten du stiller spørsmål på er avgjørende. La lederne dine øve på vanskelige samtaler med en AI som svarer tilbake. Skalerbar ferdighetstrening for HR og L&D som er lei av endags-workshops uten effekt. Book en demo på Leaderskills.ai 🙋🏻‍♀️ Påmeldingen er nå åpen! Lederprogrammet har oppstart 2. mars. Begrenset antall plasser. Du kan sikre din plass på lederprogrammet.no Tren på de vanskelige samtalene og få umiddelbar tilbakemelding: Leaderskills.ai Lederpodden er gitt til deg av Execu — vi hjelper gode fagfolk å bli dyktige ledere. Søk i arkivet eller meld deg på nyhetsbrevet: lederpodden.no Følg…

De fleste organisasjoner styrer etter mål. KPI-er, OKR-er, bonusordninger. Tydelige tall som skal drive prestasjon. Men hva hvis det faktisk gjør oss dårligere? I denne episoden møter du professor Bård Kuvaas, en av Norges fremste forskere på motivasjon og ledelse. I over 20 år har han utfordret det mange tar for gitt: at spesifikke mål og ytre belønning gir bedre resultater. Vi snakker om hvorfor rigide mål kan svekke prestasjon, redusere indre motivasjon og i verste fall føre til dårligere beslutninger. Du får også innsikt i hva som faktisk driver mennesker til å prestere over tid – og hvorfor forskjellen på prestasjon og resultat er helt avgjørende for hvordan du leder. 🙋🏻‍♀️ Påmeldingen er nå åpen! Lederprogrammet har oppstart 2. mars. Begrenset antall plasser. Du kan sikre din plass på lederprogrammet.no Tren på de vanskelige samtalene og få umiddelbar tilbakemelding: Leaderskills.ai Lederpodden er gitt til deg av Execu — vi hjelper gode fagfolk å bli dyktige ledere. Søk i arkivet eller meld deg på…

Sykefravær er noe av det mest krevende du håndterer som leder. De fleste kjenner til det formelle: oppfølgingsplaner, dialogmøter og frister. Men det som faktisk avgjør om det går bra eller dårlig, skjer et helt annet sted. I denne episoden møter du Erna Harboe, konsernoverlege i MDCO. Hun har jobbet med sykefravær i over 35 år – og vet hva som fungerer i praksis. Tidlig og tett oppfølging er det som skiller de som lykkes fra de som feiler. 🙋🏻‍♀️ Påmeldingen er nå åpen! Lederprogrammet har oppstart 2. mars. Begrenset antall plasser. Du kan sikre din plass på lederprogrammet.no Tren på de vanskelige samtalene og få umiddelbar tilbakemelding: Leaderskills.ai Lederpodden er gitt til deg av Execu — vi hjelper gode fagfolk å bli dyktige ledere. Søk i arkivet eller meld deg på nyhetsbrevet: lederpodden.no Følg Tor Åge på LinkedIn · Tips, tilbakemeldinger eller forespørsler om booking av Tor Åge: lederpodden@execu.no

Har du noen gang sittet i et møte og tenkt: “Vi trenger en bedre idé” – men så skjer det ingenting? Mange tenker på kreativitet som noe du enten har eller ikke har. Men ifølge Håkon Forfod Sønneland er det en myte. Kreativitet er en ferdighet du kan trene – og bruke til å løse helt konkrete problemer på jobb. I denne episoden lærer du hvordan du kan jobbe mer systematisk med idéutvikling i hverdagen – uten lange prosesser, fancy rammeverk eller eksterne konsulenter. 🙋🏻‍♀️ Påmeldingen er nå åpen! Lederprogrammet har oppstart 23. september. Begrenset antall plasser. Du kan sikre din plass på lederprogrammet.no

Du vil bli misforstått. Det er ikke et spørsmål om du er flink nok – det er bare slik hjernen fungerer. I denne episoden går jeg gjennom slutningsstigen, forskjellen på intensjon og effekt, og hvorfor kvaliteten på relasjonen din avgjør hvordan du tolker – og blir tolket. Du får konkrete eksempler fra leder-ansatt-situasjoner og ledergrupper, og tre praktiske grep du kan ta i bruk med en gang. 🙋🏻‍♀️ Påmeldingen er nå åpen! Lederprogrammet har oppstart 23. september. Begrenset antall plasser. Du kan sikre din plass på lederprogrammet.no

Mange gründere holder fast for lenge. De bygger noe de elsker, og slipper ikke taket – selv når selskapet trenger en annen type ledelse for å vokse videre. I denne episoden møter du seriegründer Nadir Nalbant og Petter Kildal Forseth, CEO i Homely. Allerede tidlig i selskapets reise valgte Nadir å overlate rattet til en profesjonell leder. Sammen forteller de hva som faktisk skjer i rommet mellom gründeren og den nye lederen – og hvorfor akkurat denne overgangen er en av de mest krevende manøvrene i et vekstselskap. 💬 De fleste ledere trener aldri på de vanskeligste samtalene. Det er derfor de går dårlig. Snart kan du trene – før det gjelder. Leaderskills AI gir deg realistiske samtaler og direkte tilbakemelding. 👉 Sett deg på venteliste

De fleste ledere tar noen av sine viktigste beslutninger i løpet av én time – i et jobbintervju. Der skal de vurdere kompetanse, personlighet, samarbeidsevne og potensial. Problemet? Forskningen viser at vi er overraskende dårlige til å gjøre nettopp det. Likevel fortsetter mange å rekruttere på samme måte: en stillingsannonse, noen intervjuer, litt magefølelse – og kanskje en referansesjekk helt til slutt. I denne episoden møter du Elin Ørjasæter, dosent i HR og arbeidsliv ved Høyskolen Kristiania og tidligere headhunter, og Maria Molvær Nesseth, seniorrådgiver i rekrutteringsselskapet Cruis. Sammen har de skrevet Rekrutteringshåndboka, og deler hva som faktisk skal til for å lykkes med ansettelser. 🎈Påmeldingen til høstens utgave av Lederprogrammet er nå åpen! Oppstart 23. september. Begrenset antall plasser. 👉 Mer informasjon og påmelding

Mange ledergrupper sier de ønsker ærlighet. Men når noen sier hva de faktisk mener – går den det gjelder i forsvar. I denne episoden møter du psykologspesialist og partner i PwC, Einar Steen og dosent emeritus Idar Johannessen, til en ærlig samtale om hva som faktisk skjer når det låser seg i kommunikasjonen. For bak gode intensjoner ligger det ofte forsvar, antakelser og mønstre som ingen tør å sette ord på – men som styrer alt. 💬 De fleste ledere trener aldri på de vanskeligste samtalene. Det er derfor de går dårlig. Snart kan du trene – før det gjelder. Leaderskills AI gir deg realistiske samtaler og direkte tilbakemelding. 👉 Sett deg på venteliste

De mest velfungerende arbeidsmiljøene er ikke de mest positive. Det er de der folk torde å være frustrerte. Marius Jones er seniorkonsulent i AFF og har forsket på hvordan følelsesklima oppstår i oppstartsbedrifter. Funnene hans utfordrer det meste vi tror om god stemning på jobb. I denne episoden lærer du: Hvorfor frustrasjon er et symptom på engasjement Hva som skjer når negative følelser undertrykkes Hvordan du møter andres følelser uten å prøve å fikse dem Marius sin nye bok Om følelser og ledelse kommer ut i juni. 🎯 Vil du trene på nettopp dette? Leaderskills.ai er en ny digital treningsplattform der du øver på krevende ledersamtaler – med AI som samtalepartner og tilbakemelding etterpå. Plattformen er under utvikling. Sett deg på ventelisten på leaderskills.ai og få tidlig tilgang.

Big Five har blitt gullstandarden i personlighetstesting. Men hva om du bare måler “lyse trekk” – og dermed overser det som faktisk skaper risiko når noen får makt, budsjett og folk? I denne episoden møter du Espen Skorstad og Mats Englund fra Fairsight. Sammen tar vi deg med inn i feltet “mellom” normal personlighet og klinikk: subkliniske mønstre, skyggesider og atferd som kan bli destruktiv i lederrollen. Leaderskills AI – tren på vanskelige samtaler før de skjer. Møt en realistisk AI-medarbeider og få direkte tilbakemelding på tydelighet, empati og struktur. 👉 Sett deg på venteliste på leaderskills.ai

Fra 1. januar 2026 skjerpes kravene til det psykososiale arbeidsmiljøet. Nye begreper som rolleklarhet, rollekonflikt og emosjonelle krav er tatt inn i loven – og forventningene til dokumentasjon og risikovurdering blir tydeligere. I denne episoden forklarer advokat og partner i Littler, Trond Erik Kvalnes, hva som faktisk er nytt – og hva som bare er tydeliggjort. Leaderskills AI – tren på vanskelige samtaler før de skjer. Møt en realistisk AI-medarbeider og få direkte tilbakemelding på tydelighet, empati og struktur. 👉 Sett deg på venteliste på leaderskills.ai

Easee var et av Norges mest omtalte tech-eventyr – helt til alt stoppet opp. I denne episoden møter du Thomas Ramstad, tidligere mellomleder i Easee og forfatter av boka The Easy Way. Sammen går vi gjennom hva som egentlig skjedde – og hvorfor historien egentlig handler om ledelse, kultur, fart og blindsoner. 🙋🏻‍♀️ Ønsker du å utvikle deg som leder denne våren? Kun 2 ledige plasser til Lederprogrammet som starter 3. mars. 👉 Sikre din plass her <

Henning Bang og Thomas Nesset Midelfart er tilbake med tredje utgave av Effektive ledergrupper – boka som har definert feltet i 14 år. Nå har de nye data på hva som faktisk avgjør om ledergruppen skaper verdi – og hva som skal til i praksis. I episoden deler Henning og Thomas sine beste tips og vi tar et tilbakeblikk på hva som har skjedd siden boka første gang kom i 2012. ‼️ Neste utgave av Lederprogrammet er utsolgt – men vi har valgt å legge ut noen ekstra plasser. Du kan sikre deg din plass her: www.lederprogrammet.no

Sykefraværet er høyt – selv om vi gjør «alt riktig». Kanskje er problemet ikke individene, men systemene de jobber i. I denne episoden utforsker vi hvorfor sykefraværet blant kvinner er så høyt i et arbeidsliv som på papiret er inkluderende og fleksibelt. Samtalen handler om emosjonell belastning, kvinnehelse, lederspenn og hvorfor gode intensjoner ikke er nok hvis systemene rundt folk svikter. Gjest er Unn Therese Omdal, statsviter og forfatter av Sykefraværsparadokset, som utfordrer etablerte sannheter om sykefravær og lederansvar. ‼️ Vårens utgave av Lederprogrammet er nå utsolgt. Etter stor pågang – og flere sterke kandidater vi ikke ønsket å si nei til – har vi valgt å åpne inntil 5 ekstra plasser. Første kvinne/mann til mølla! Meld deg på her

Empati har lenge vært sett på som noe valgfritt i ledelse. Fra 1. januar 2026 er det ikke lenger tilfelle. Da tydeliggjøres kravene i arbeidsmiljøloven til et fullt forsvarlig psykososialt arbeidsmiljø. Det betyr at ledere kan holdes ansvarlige for rolleuklarhet, urimelig arbeidspress, manglende oppfølging og emosjonell belastning – også ved hjemmearbeid. Jurist og seksjonsleder i Politidirektoratet, KG Stave, er aktuell med boken Verdien av empati i ledelse. Hun viser hvorfor empati ikke er «snillhet», men en nødvendig lederferdighet for å forebygge sykefravær, skape trygghet og levere resultater gjennom mennesker. 🙋🏻‍♀️ Ønsker du en større leder-verktøykasse? Lederprogrammet har oppstart 3. mars. Kun 3 plasser igjen. Mer informasjon og påmelding.

Sykefraværet knyttet til psykisk helse øker kraftig. Samtidig skjerpes forventningene til hvordan ledere jobber forebyggende med det psykososiale arbeidsmiljøet. Dette er ikke lenger noe som kan delegeres bort. Mange ledere kjenner på et ubehagelig gap mellom hva de har lyst til å få til og verktøyene de har tilgjengelig. Psykolog Sondre Risholm Liverød og teknologigründer Espen Veierød har utviklet en KI-samtalepartner som langt på vei er klone av hvordan Sondre er som psykolog. Kan KI-baserte samtalepartnere faktisk bidra til bedre psykisk helse på jobb – eller må ledere lete andre steder? 👩‍🏫 Ønsker du å utvikle deg som leder denne våren? Lederprogrammet har oppstart 3. mars i Oslo. Kun 3 ledige plasser. 👉 Mer informasjon og påmelding.

Mange ledere vil hjelpe, men ender med å ta ansvar, motivasjon og eierskap fra medarbeiderne sine. I denne solo-episoden viser jeg hvorfor gode råd ofte virker mot sin hensikt – og hvordan coachende ledelse gir bedre prestasjoner, mer læring og mer tid til faktisk ledelse. 🙋🏻‍♀️ Ønsker du å bli en mer coachende leder? Bli med på Coachende ledelse med oppstart 27. januar. Mer informasjon og påmelding.

Noen ledere skaper ro, tillit og autoritet uten å si så mye. Hva er det egentlig de gjør? I denne episoden er ledercoach Per Nordahl tilbake i Lederpodden for å snakke om lederaktig tilstedeværelse – ofte kalt executive presence. Vi går i dybden på hvordan ledere kan fremstå trygge og tydelige, også når de selv er usikre, og hvorfor stillhet, nysgjerrighet og presisjon ofte slår mer prat. 🙋🏻‍♀️ Ønsker du en større leder-verktøykasse? Lederprogrammet gir deg innsikt, kunnskap og praktiske ferdigheter for bedre ledelse. Neste kull starter 3. mars i Oslo. Mer informasjon og påmelding: www.lederprogrammet.no

Mette Hopsdal har vært toppleder i 25 år, og er forfatter av boka Make it Move. Hun er lei av «kulturvasking» og fine ord uten handling – og deler et konkret rammeverk for hvordan du bygger jobbkultur i praksis, uten at det blir et gigaprosjekt som dør før det kommer ut fra startstreken. 🙋🏻‍♀️ Ønsker du å utvikle deg som leder? Neste kull av Lederprogrammet starter i Oslo 3. mars. Kun 20 plasser. 👉 Mer informasjon og påmelding.

Hvor godt kjenner du egentlig kompetansen i organisasjonen din? Stig Elsfjordstrand har ledet store teknologiorganisasjoner gjennom krevende endringer. Sammen snakker vi om hvorfor manglende oversikt over kompetanse ofte er den skjulte flaskehalsen i omstilling – og hva som skjer når ledere mangler et felles språk for hva folk faktisk kan. Ønsker du å utvikle deg som leder i 2026? Lederprogrammet starter 3. mars i Oslo. Du kan lese mer og sikre din plass på lederprogrammet.no

Vi blir stadig flere eldre, vi holder oss friskere lenger – og samtidig mangler norsk arbeidsliv kompetent arbeidskraft. Hans Christoffer Aargaard Terjesen (Hansa) har skrevet den mest omfattende kunnskapsoppsummeringen om aldersbevisst ledelse i Norge. I denne episoden forklarer han hvorfor god ledelse er nøkkelen til å få erfarne medarbeidere til å bli – og hva ledere konkret gjør feil i dag. 🙋🏻‍♀️ Er 2026 året du skal ta ditt neste steg som leder? Lederprogrammet starter 3. mars. 12 ukers hybrid lederutvikling. Lær av noen av landets fremste eksperter på psykologi og ledelse. Mer informasjon og påmelding.

Psykologisk trygghet er blitt allemannseie – men hvorfor er det fortsatt så vanskelig å få det til i praksis? I denne episoden møter du teamforsker og forfatter Bård Fyhn fra NHH, en av Norges fremste eksperter på psykologisk trygghet. Vi snakker om hva som faktisk skaper trygghet i norske team og ledergrupper, hvorfor harmonitrang og konformitet kan stå i veien, og hvordan du som leder kan jobbe mer presist og praktisk med temaet. Bård deler innsikt fra sin nye bok og år med forskning på norske arbeidsplasser. 🙋🏻‍♀️ Ønsker du å lære mer av Bård Fyhn? Bli med på Lederprogrammet som starter 3. mars. Mer informasjon og påmelding.

Professor i ledelse og organisasjonspsykologi, Jan Ketil Arnulf, er aktuell med boka Kunstig intelligens og psykologi – og forklarer hvorfor KI både kan være en intelligens-multiplikator og en skikkelig blindpassasjer i hodene våre. Vi snakker om hvorfor mennesker er biologisk designet for uforutsigbarhet, hva språkmodellene faktisk kan (og ikke kan), og hva ledere må forstå NÅ for å unngå å gå seg vill i KI-hypen. 🙋🏻‍♀️ Ønsker du å utvikle deg som leder? Lederprogrammet er et 12 ukers hybrid lederutviklingsprogram – skreddersydd for travle ledere. Oppstart 3. mars i Oslo. Få plasser. Mer informasjon og påmelding.

I denne episoden går vi ned i kjernen av hva tillit er, hvordan den bygges – og rives – i helt vanlige lederhverdager. Vi snakker om sårbarhet, micromanagement, psykologisk trygghet og hvorfor ord som «ressurser» og «leveranser» kan undergrave relasjonen til folkene dine. Du får også en enkel modell med fire byggesteiner for tillit som du kan bruke direkte i egen ledergruppe. 🙋🏻‍♀️ Lederprogrammet er nå åpent for påmelding! Oppstart 3. mars. 👉 Mer informasjon og påmelding.

Jeg elsker ny teknologi og synes KI er gøy og imponerende. Samtidig kjenner jeg på en uro. Parallelt med at teknologien har blitt smartere – har menneskeheten blitt dummere. Etter at ChatGPT ble lansert har vi outsourcet enda flere av de oppgavene som holder hjernen skarp. Det er helt klart effektivt, men hva gjør det med oss? I denne episoden møter jeg Elisabeth Austad Asser – hun har doktorgrad i KI og etikk, er leder og forfatter av Teknologiens makt. Vi snakker om makt, påvirkning, etikk og tempoet i teknologien – og hva ledere må forstå akkurat nå. Vil du bli en enda bedre leder? 3. mars starter en ny runde av Lederprogrammet. 12 uker hybrid lederutvikling skreddersydd for travle ledere. Begrenset antall plasser. Du kan sikre din plass på lederprogrammet.no

Hva om Norges største konkurransefortrinn ikke er olje – men måten vi er skrudd sammen på? Tillit, samarbeid og den gode, gamle dugnadsånden. I denne episoden tar vi et dypdykk i Vikingkoden, og hva norske ledere faktisk kan lære av våre mest jordnære superstjerner: Haaland, Warholm, Ruud – og hele gjengen som gjør oss ekstra stolte av å ha norsk pass. Hvorfor lykkes de så spektakulært, og hva betyr det for ledelse i en verden der alt handler om AI? Gjest er Anders Indset – norsk filosof, forfatter og investor bosatt i Tyskland, med hele tre bøker på Spiegels bestselgerliste. Du lærer om: Norske verdier som konkurransefortrinn Hva Vikingkoden egentlig handler om Å lære å "fremtide" Hvordan lede i AI-tiden 🙋🏻‍♀️ Ønsker du å bli en mer coachende leder? Kun 4 ledige plasser på Coachende ledelse med oppstart i Oslo 27. januar 2025. Mer informasjon og påmelding.

Mange ledere snakker om at de driver med prestasjonsledelse og ønsker å bygge en prestasjonskultur. Men spør du hva de egentlig legger i begrepet, blir det fort stille. I denne episoden får du hjelp til å fylle begrepet med innhold – fra to som virkelig vet hva det handler om. Cecilie Ystenes Myhre og Karina Andersen Aas står bak boka Prestasjonsledelse, der de viser hvordan tydelighet, trygghet og trening over tid skaper bærekraftige prestasjoner – både i idrett og arbeidsliv. 🙋🏻‍♀️ Ønsker du å bli en mer coachende leder? Bli med på gratis webinar tirsdag 11. november kl 09.00. Meld deg på her.

Work–life balance? Glem det – ta på deg hjertepysjamasen i stedet. I denne episoden møter du IT-veteran og tidligere arbeidsnarkoman Per Ellev Tomasgård, som fant veien fra stress og slit til zen og hjertepyjamas. Han har byttet ut «balanse» med «blanding» – og viser hvordan du kan la jobb og liv gli sømløst sammen uten å miste deg selv (eller søvnen). Hva du lærer: Hvorfor work/life balance er tull Hva work/life blend egentlig betyr Hvordan tankene lurer deg Hvorfor hjertepysjamas kan redde dagen ✅ Ønsker du å bli en mer coachende leder? Bli med på gratis webinar tirsdag 11. november.